Noticias del informe de empleos de marzo: actualizaciones en vivo

21 de Marzo

Junio-

septiembre

Dic.

marzo

+431,000

Un flujo sostenido de demanda de los consumidores, combinado con una disminución en los casos de coronavirus y restricciones de salud, condujo a una explosión de empleo el mes pasado, lo que demuestra la solidez continua de la recuperación económica.

Los empleadores estadounidenses agregaron 431,000 empleos sobre una base desestacionalizada en marzo, dijo el viernes el Departamento de Trabajo. La tasa de desempleo fue del 3,6 por ciento, por debajo del 3,8 por ciento del mes anterior y ligeramente superior al nivel justo antes de la pandemia.

“Se trata del virus, el virus, el virus, y el control del virus sobre la psique estadounidense parece haberse aflojado”, dijo Austan Goolsbee, profesor de la Universidad de Chicago y presidente del Consejo de Asesores Económicos del presidente. barack obama “Y es posible que nos estemos moviendo hacia la idea de que la ‘era Covid’ de la economía estadounidense ha terminado”.

La economía ha recuperado más del 90 por ciento de los 22 millones de empleos perdidos en el punto álgido de los cierres por la pandemia en la primavera de 2020, una recuperación mucho más rápida de lo que inicialmente esperaban los pronosticadores.

La demanda laboral está impulsando un fuerte crecimiento de los salarios, pero los aumentos de precios proyectan una sombra severa. La inflación, la más alta en décadas, se ve exacerbada por los acontecimientos internacionales: la invasión rusa de Ucrania está elevando los precios de las materias primas y los brotes de covid-19 en los principales centros comerciales de Asia imponen una nueva carga a las cadenas de suministro.

Después de que se publicó el informe, el presidente Biden destacó el crecimiento del empleo bajo su administración. “Nuestras políticas están funcionando”, afirmó, citando “creación récord de empleos, descensos récord en el desempleo, aumentos récord en los salarios”. Al subrayar la resiliencia de la recuperación, agregó: “Este trabajo aún no ha terminado. Necesitamos hacer más para controlar los precios”.

abril

Junio-

septiembre

Ene. ’21

Junio-

septiembre

-1,6 millones de puestos de trabajo desde febrero de 2020

+20,4 millones desde abril de 2020

+431,000
en marzo

152,5 millones de puestos de trabajo en febrero de 2020

Los salarios aumentaron un sólido 5,6 por ciento el año pasado, encontró el informe, luego de un aumento anual de 2 a 3 por ciento durante gran parte de la década de 2010. Eso podría acelerar los aumentos de precios en un momento en que la Reserva Federal está tratando de enfriarse.

“Bajo muchas medidas, el mercado laboral es extremadamente ajustado, significativamente más ajustado que el mercado laboral muy fuerte justo antes de la pandemia”, dijo Jerome H. Powell, presidente de la Fed, en un discurso reciente. Powell también llamó al mercado laboral actual, en el que hay 1,8 vacantes por cada trabajador desempleado, ajustado a “un nivel poco saludable”.

Las vacantes y la cantidad de empleados que dejan sus trabajos voluntariamente se mantienen cerca de niveles récord (medidas que muestran que la demanda de trabajadores es la más alta en décadas) y muchos empleadores se han quejado de la escasez de solicitantes de empleo. Hace unos meses, algunos economistas expresaron su preocupación de que la pandemia pueda haber dejado al margen a muchos trabajadores, en particular a los que están en edad de jubilarse o están próximos a jubilarse.

Pero con más de 400.000 personas que regresaron al trabajo en marzo, la proporción de adultos que trabajaban o buscaban activamente trabajo aumentó al 62,4 por ciento, solo un punto porcentual por debajo del nivel de la víspera de la pandemia. En las personas en su mejor momento, de 25 a 54 años, los retornos fueron aún más fuertes.

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En general, los datos recientes indican que muchos trabajadores que se habían mantenido fuera de la fuerza laboral han regresado a medida que disminuyen los factores relacionados con la pandemia. Marzo fue el primer mes completo desde que la ola de covid-19 de Omicron se desvaneció en gran parte del país, lo que impulsó el crecimiento del empleo en la mayoría de las industrias principales.

El ocio y la hospitalidad lideraron el camino, representando alrededor de una cuarta parte de las ganancias totales. Esos datos generaron esperanzas en el sector de servicios de que los buenos tiempos pueden volver y seguir siendo más sostenibles.

Después de casi dos años de reapertura intermitente (aumentos optimistas en la actividad personal a medida que el virus disminuía, seguidos de terribles inconvenientes a medida que resurgía), parece haber una nueva comodidad con la actividad personal. Los viajes, el entretenimiento en vivo, las cenas en interiores, los museos y los sitios históricos, los bares y otros establecimientos de bebidas tuvieron importantes aumentos de empleo.

+112,000

Ocio y hospitalidad

+102,000

Servicios de negocios

+53,000

educación y sanidad

+49,000

Venta minorista

+38,000

producción

+19,000

Construir

+6,000

Gobierno estatal y local

“Todavía hay más trabajo por hacer”, dijo Michelle Meyer, economista jefe para Estados Unidos del Instituto de Economía Mastercard. El empleo en el ocio y la hostelería todavía está 1,5 millones por debajo de los niveles previos a la pandemia. Pero los datos de marzo, dijo, “hablan del hecho de que todavía hay mucho espacio para la expansión en términos de crecimiento del mercado laboral en ese sector, dado lo que estamos viendo en los intereses de los consumidores para volver y participar”.

The Lobby, un restaurante centrado en el brunch en un edificio grande pero hogareño de finales del siglo XIX en el centro de Denver, estuvo a punto de quebrar en 2020 antes de ser rescatado en gran parte por la ayuda federal a las pequeñas empresas. Ahora, en cualquier fin de semana, ofrece las vistas, los olores y los sonidos de un auge económico que comienza a ser completamente cómodo: una casa repleta de comensales que conversan, se apoyan en los oídos de una manera que era inimaginable hace 18 meses.

El copropietario del restaurante, Christian Batizy, es optimista sobre su negocio y la economía local en general. “Probablemente estemos un 25 por ciento por debajo de nuestro mejor año en este momento”, dijo Batizy, quien abrió el lugar en 2009.

“Aquellos de nosotros que hemos capeado la pandemia nos hemos encontrado con una economía donde la gente está un poco más dispuesta a gastar dinero”, dijo, y agregó: “La brecha entre los precios de los restaurantes y la comida casera se está reduciendo con los precios de los supermercados al alza”. El costo de comer en casa aumentó más rápido que el costo de salir a cenar el año pasado, según la Oficina de Estadísticas Laborales.

Los precios al consumidor, que subieron un 7,9 por ciento en los 12 meses hasta febrero, el mayor aumento desde 1982, han sido muy politizados. Los republicanos culpan a Biden por el aumento de los precios, un mensaje que se espera que aumente a medida que se acercan las elecciones de mitad de período.

“Los salarios simplemente no pueden mantenerse al día con la inflación furiosa del presidente Biden que se está acelerando”, dijo el representante de Texas Kevin Brady, el principal republicano en el Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara, en un comunicado el viernes. “Los estadounidenses deberían prepararse para precios aún más altos en el futuro”.

La frustración por la inflación, a pesar de la abundancia de empleos, trasciende los antecedentes, los niveles de ingresos y las visiones del mundo. Gran parte de las contrataciones en los próximos meses “serán por salarios más bajos”, dijo Robert Frick, economista de Navy Federal Credit Union. “Desafortunadamente, esos trabajadores son los más afectados por la alta inflación, especialmente para necesidades como gasolina y alimentos”.

David Green, presidente del Local 721 del Sindicato Internacional de Empleados de Servicios, que representa a unos 98.000 trabajadores del sector público, de los cuales unos 55.000 están en el condado de Los Ángeles, dijo que sintió el fuego financiero: “Hoy llené mi tanque de gasolina y fue era más de $ 100. Nuestros salarios y beneficios no se mantienen al día con la inflación “.

El Sr. Green, un trabajador social infantil con experiencia para el Departamento de Servicios para Niños y Familias del condado de Los Ángeles, dijo que él y muchos de sus colegas estaban indignados porque “los trabajadores de primera línea ven a las empresas gigantes triunfar y ganar millones y miles de millones de dólares”, mientras que muchos de ellos “no pueden pagar la gasolina para ir a trabajar”.

Ese descontento ha hecho que los trabajadores de la provincia, que no han recibido un ajuste por costo de vida desde hace tres años, se hayan vuelto más asertivos en la búsqueda de aumentos salariales. El condado ha ofrecido aumentos salariales de tres años del 2 por ciento en las negociaciones del contrato actual. Si la inflación estuviera justo por debajo del 2 por ciento, como estaba antes de la pandemia, la oferta podría haber sido mejor recibida. Pero los trabajadores han resistido y amenazan con huelgas.

ben casselman y Juana Smialek reportaje contribuido.

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