Airbnb anuncia que no reducirá los salarios de los trabajadores si se vuelven remotos

Airbnb anunció el jueves que a la “gran mayoría” de sus empleados se les permitirá trabajar de forma remota y no enfrentarán un recorte salarial si se mudan de las ciudades cercanas a las oficinas de la compañía. Airbnb está implementando el cambio después de tener “el período de dos años más productivo” en su historia mientras trabajaba de forma remota, según un hilo de twitter de Brian Chesky, cofundador y director ejecutivo de la empresa. Sin embargo, vale la pena señalar que también despidió a una cuarta parte de su personal durante ese tiempo.

Airbnb también está realizando otros cambios en la política de trabajo remoto. Según la publicación del anuncio, los empleados también podrán “vivir y trabajar en cualquier lugar en más de 170 países hasta 90 días al año”, siempre que tengan una dirección permanente registrada. La compañía también llevará a cabo “reuniones de equipo, fuera de las instalaciones y eventos sociales” regulares para permitir que sus empleados se reúnan en persona durante todo el año.

Parte del hilo de Chesky que anuncia la nueva política de trabajo de Airbnb.
Imagen: Brian Chesky en Twitter

El nuevo modelo de Airbnb es inusual, pero no sin precedentes. Zillow y Reddit prometieron que la mayoría de los trabajadores no tendrían que enfrentar recortes salariales después de mudarse de las principales ciudades metropolitanas en 2021 y 2020, respectivamente. Empresas como Twitter, Square y Dropbox también han adoptado el trabajo remoto. Pero hay muchas empresas que operan de manera diferente: los empleados de Alphabet, Amazon, Apple, Meta y Microsoft tendrán que aceptar recortes salariales si quieren mudarse a un área con un costo de vida más bajo, según informes como este de la BBC (aunque algunas de las empresas son más amigables con el trabajo remoto que otras).

Si bien la nueva política de trabajo remoto de Airbnb ciertamente suena bien, es difícil mostrar a la empresa como un brillante ejemplo de cómo se debe tratar a los empleados. Unos meses después de la pandemia, despidió a 1.900 de sus empleados, alrededor de una cuarta parte de su plantilla en ese momento. Según un informe de Los New York Times, los valores de pertenencia, amor y ser fueron como una familia promocionando a la compañía por la ventana mientras observaba el curso de las tarifas de viaje drásticamente recortadas. Casi parece que su nueva política es un bálsamo para sus empleados restantes, aunque se produce años después de los despidos y años después de que otras empresas hayan adoptado políticas similares.

Airbnb tampoco está solo en este sentido; Zillow también despidió a una cuarta parte de su personal durante la pandemia, aunque eso se debió a que compró demasiadas casas, no a que su negocio se basara en algo que la gente ya no podía hacer.

También parece que Airbnb está implementando una estructura bastante seria en otras áreas, incluso si sus empleados serán relativamente libres para elegir dónde quieren trabajar. Nueces Chesky que la compañía “operará en un plan de varios años con dos lanzamientos de productos importantes por año” para garantizar que todos se mantengan organizados.

A pesar del camino lleno de baches para llegar allí, parece que Airbnb ha llegado a un conjunto de políticas que pueden ser muy atractivas para los empleados actuales y potenciales. (También funcionan bien con el ambiente de “quedarse o trabajar en cualquier lugar” del servicio de alquiler de la empresa). A pesar de su tamaño relativamente pequeño, podría influir en otras empresas más grandes para que adopten sus propias políticas de trabajo remoto. Si tiene mucho éxito y los empleados están de acuerdo con sus ideas sobre el futuro del trabajo.

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